現代社会では、働き方改革によってビジネスを取り巻く環境や働き方、労働者の意識など様々な面で大きな変化を遂げています。
働く環境が変化すれば、そこで働く人々の意識も当然ながら変わっていきます。働く人々の意識が変わっていくなかで現在、多くの企業が「人材」への悩みを抱えています。
人材が集まらない、人材が育たないなど企業が不安を抱える今だからこそ、新しい採用の形が求められています。
人材への不安
人材についてこんな悩みはありませんか？
「応募しているのになかなか人材が集まらない…」
「すぐにやめてしまい人材が育たない…」
「人件費が厳しい…」
このような人材を確保できない悩みや人材が育たないことへの悩みなど、人材についてなにからしらの悩みを抱えている企業が増えてきています。
労働者としての立場でみれば当然、給料を多くもらいたいですし残業がない定時が理想です。
企業が働き手に求めているものと働き手が企業に求めているものがうまくマッチしていればいいのですが、なかなか厳しいところもあるでしょう。
そのため人材について頭を抱えている企業が多いのです。
人材が集まらない現在の現状
とくに人材が集まらないという人材確保の状況は深刻です。
少子高齢化社会になってしまったことでそもそも労働者の人口が減ってきてしまっています。働き盛りの若者よりもすでに十分働いてきた高齢者の数のほうが多いのですから、労働者を確保するだけでも大変なのに、資格や経験、給料、労働時間などさまざまなことまで考慮するとなると理想の働き手をみつけることがいかに難しいかがわかると思います。
そしてそれは今だけの現象ではなく、今後ますます厳しくなっていきます。
人口はますます減っていき、現役世代の労働者人口もどんどん減っていくことは明らかです。
さらに、企業として人材も誰でもいいというわけではありません。もちろん働きたいと思っていただけるのは嬉しいことであり、人材は貴重なものです。しかし、資格が必要であったり、経験者にお願いしたいときもあるでしょう。
選り好みというわけではなく、職種によってそのように限られた人材でなければならないこともあるのです。
そのような希望条件なども考慮することを考えると、人材の確保はますます厳しいものとなっていくことでしょう。
いつの時代も企業にとって人材は重要な財産です。働き手がいなければ会社は成り立ちません。人がいてこその企業なのです。人材の確保というのは全ての企業にとって今後の大きな課題となることでしょう。
新しい採用環境スタイル
人材の確保が厳しいなど、現在の人材に不安を抱えている企業が増えています。
そして労働者人口の現象によって今後も増えていくことでしょう。
だからこそ従来のやり方ではなく、新しい採用スタイルが求められています。
従来の採用スタイルでは、大学を卒業したばかりの新卒を一斉に採用するというスタイルや求人を募集するエントリースタイルがメインでした。
もちろんこの採用スタイルも大切です。
それに加えて、私たちは新たな採用のスタイルを提案しています。
採用革命が提案する新しい採用スタイルとは「直接アプローチ型」です。
これは企業が自ら必要とする人材像を明確にし、それに適した候補者を探してアプローチしていくというスタイルです。
これによって企業はそれぞれが必要としている人材を確保することができますし、働き手も雇用条件など希望を提案することができます。
このような双方の理解を得られるマッチングスタイルの新しい採用の形が今後の社会のニーズに適していると私たちは考えています。
採用革命だからできること
このような企業が候補者にアプローチしていく「直接アプローチ型」の採用スタイルを私たちは推奨しています。
しかし、いきなり実践しようと思ってすぐにできるものではありません。
自社の求める人材像を明確化するのはもちろんですが、一方的な希望を押しつけるだけでは働き手は集まりません。
相手の希望を尊重しつつ自社の希望も提案していくという、お互いの理解を得られるような交流が必要になります。
他にも選考基準であったり、判断基準であったり、候補者へのアプローチの効果的なやり方であったり、いろいろなポイントがあります。
そこで採用革命では、企業が候補者にアプローチしていく採用スタイルが円滑にできるよう構築までのプロセスをアシストします。
▼４ステップのプログラム
採用革命の提案する４ステップのプログラムの内容はこちらです。
ステップ１： ～ディスカッション～ 作る
ステップ１は導入までの準備となります。
経営者の方から企業理念や将来のビジョンなどを伺い、採用の課題や解決までのロードマップを作成します。
ここで御社の現状や今後の課題などを具体的に抽出することでより適した対策を立てていきます。
ステップ２： ～トレーニング～ 学ぶ
次にトレーニングです。一方的な説明の場にならないようにするため、傾聴や共感など双方で理解を深められるような空間の作り方のトレーニングを行います。
さらに、効果的なプレゼンテーション資料の作り方などもレクチャーしていきます。
ステップ３： ～アプローチ～ 動く
続いて候補者データベースの構築です。実際に候補者へどのようにアプローチしていけばいいのかを提案いたします。
候補者をみつける交流の場についてや、具体的な選考基準、判断基準なども構築していきましょう。
ステップ４： ～リクルート～ 出来る
最後にリクルートで実際に人材の確保です。お互い納得のいった採用までのプロセスのサポートになります。
ここで最終段階である「候補者の選択・決定」の構築が完了します。
▼理想的な採用スタイルの構築
採用革命では４ステップで御社が新しい採用スタイルを構築するまでのプロセスをサポートしていきます。
労働人口が今後ますます現象していくにつれて「人材の確保」が企業の課題となっていきます。その中で企業から人材にアプローチしていくという新しい採用スタイルは人材確保のための重要なカギとなるでしょう、
この新しい採用スタイルが自社でしっかりと構築されれば今後の人材の確保に大いに貢献していきます。
人手不足や適した人材の欠如の悩みから解放され、安定してしっかりとした人材を確保することができます。
それは企業にとって大きな財産となるでしょう。
▼利用者の声
この画期的な新しい採用スタイルを現在すでに取り入れている企業様のリアルな声を伺いました。
自社の人事や採用担当者の育成に役に立った
計画通りに採用が進んだので事業が前進した（コーナー支援企業の採用成功率は９３％）
経営層の人事の確保への負担が減り、事業運営に専念できるようになった
など嬉しいお声をいただいています。
新しい採用環境へ、欲しい人材を掴みに行く！
労働人口の減少に加えて、派遣やフリーランスといった型に縛られない自由な働き方が注目されたりと、ビジネスを取り巻く環境は大きく変貌しています。
だからこそ従来のスタイルを守るだけでなく新しいスタイルも必要となってきます。
いい人材が現れることを待つだけの時代は終わりました。
これからは欲しい人材を自ら掴みにいく時代です。それが優秀な人材確保への第一歩となります。
そしてそのような新しい採用スタイルを自社で構築してマニュアル化していけば、今後ずっと人材確保に悩まされることはありません。それは自社の大きな財産となります。
「いい人材が集まらない」
「人手不足で大変だ」
そう嘆きながら人材が集まるのを、ただ待ち続けるのか。
それとも自社の求める人材を探しにいき、手を取り合い自社の更なる発展を目指すのか。
そのカギがここにあります。
新しい採用スタイルを取り入れ、求める人材を確保することは企業の発展に繋がります。
さあ、採用革命とともに、人材の採用に新しい革命をおこしましょう。
